MVP'nin avantajları şunlar olabilir:

1. Hızlı Pazara Giriş: MVP, ürününüzü hızla pazara sürmenize yardımcı olur, böylece rekabette öne geçebilirsiniz.

2. Müşteri Geri Bildirimi: Kullanıcıların geri bildirimleri sayesinde ürününüzü daha iyi hale getirebilir ve kullanıcı ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlayabilirsiniz.

3. Risk Azaltma: MVP, daha fazla kaynak harcamadan önce ürününüzün başarısını ölçmenize yardımcı olur, böylece potansiyel riskleri azaltır.

4. Odaklanma: Temel işlevselliğe odaklanarak gereksiz karmaşıklığı önlersiniz, bu da geliştirme sürecinizi basitleştirir.

5. Maliyet Tasarrufu: MVP, gereksiz özellikler eklememek ve kaynakları boşa harcamamak anlamına gelir, bu da maliyetleri düşürür.

MVP, özellikle yeni bir ürün veya hizmet geliştirme sürecinde, girişimciler ve ürün yöneticileri tarafından yaygın olarak kullanılan bir stratejidir. Bir ürünün veya hizmetin pazar talebini ve kullanıcıların tepkilerini daha iyi anlamak için başlangıç ​​noktası olarak kullanılır.

Minimum Viable Product (MVP), genellikle aşağıdaki gruplar için uygundur:

1. Girişimciler: Girişimciler, yeni bir iş fikrini gerçeğe dönüştürmeye çalışırken MVP'yi sıklıkla kullanırlar. İş fikirlerini test etmek, pazara girmek ve yatırım çekmek için MVP'yi kullanabilirler.

2. Ürün Yöneticileri: Ürün yöneticileri, bir ürünün geliştirme sürecinde MVP'yi kullanarak müşteri geri bildirimlerini toplamak ve ürünün gelecekteki sürümlerini planlamak için bu yaklaşımı benimseyebilirler.

3. Büyük Şirketler: Büyük şirketler, yeni bir ürünü veya hizmeti pazara sürerken MVP'yi kullanabilirler. Bu, riski azaltabilir, daha hızlı pazara girmelerine yardımcı olabilir ve inovasyonlarını teşvik edebilir.

4. Yazılım Geliştiricileri: Yazılım geliştiriciler, bir yazılım ürününün geliştirilmesi sırasında MVP'yi kullanarak temel işlevselliği hızlı bir şekilde sunabilirler. Bu, yazılım projelerinin daha etkili ve hızlı bir şekilde tamamlanmasına yardımcı olabilir.

5. Ürün Tasarımcıları: Ürün tasarımcıları, fiziksel ürünlerin geliştirilmesi sürecinde MVP'yi kullanabilirler. Prototipler veya örnek ürünler aracılığıyla tasarım ve kullanılabilirlik testleri yapabilirler.

6. Hizmet Sağlayıcıları: Hizmet sağlayıcıları, yeni bir hizmeti tanıtmadan önce MVP'yi kullanarak müşterilerin tepkilerini değerlendirebilirler. Bu, hizmetlerini daha fazla optimize etmelerine yardımcı olabilir.

7. Herhangi Bir İnovasyon Süreci: MVP, yeni fikirlerin, ürünlerin veya hizmetlerin test edilmesi ve geliştirilmesi sürecinde genel olarak kullanılabilir. İnovasyonun merkezinde olan herkes, MVP'yi kullanarak fikirlerini gerçek dünyada test edebilir.

MVP, esasen yeni bir şeyi pazara sürme veya geliştirme sürecinin bir parçası olarak riski azaltmak ve kullanıcıların ihtiyaçlarını ve geri bildirimlerini daha iyi anlamak için tasarlanmıştır. Bu nedenle, yeni ürünler, hizmetler veya fikirlerle uğraşan birçok kişi ve organizasyon için uygun bir yaklaşım olabilir.

MVP geliştirme süreci, aşağıdaki adımları içerebilir:

1. Fikir ve Hedef Belirleme: İlk adım, MVP'nin amacını ve hedefini belirlemektir. Yani ne tür bir ürün veya hizmet geliştirmek istediğinizi ve hangi sorunları çözmeyi amaçladığınızı anlamak önemlidir.

2. Özellik Seçimi: Hangi temel özelliklerin MVP içinde yer alacağını seçmek gereklidir. MVP, yalnızca en temel işlevselliği içermelidir, böylece hızlı bir şekilde geliştirilebilir.

3. Tasarım ve Geliştirme: MVP'nin tasarımı ve geliştirilmesi başlar. Bu aşamada, ürün veya hizmetin temel işlevselliği oluşturulur.

4. Prototip veya Beta Sürüm Oluşturma: MVP'nin bir prototip veya beta sürümü oluşturulur. Bu, temel işlevselliğin test edilmesine ve kullanıcı geri bildirimlerinin toplanmasına olanak tanır.

5. Kullanıcı Geri Bildirimi: Prototip veya beta sürümü kullanıcılara sunulur ve geri bildirim toplanır. Kullanıcıların tepkileri ve önerileri dikkate alınır.

6. İyileştirmeler: Kullanıcı geri bildirimleri temel alınarak ürün veya hizmet iyileştirilir. Gerektiğinde yeni özellikler eklenir veya mevcut özellikler geliştirilir.

7. Tekrar Test Etme: İyileştirmeler yapıldıktan sonra, MVP tekrar kullanıcılara sunulur ve geri bildirimler toplanır. Bu süreç tekrarlanabilir.

8. Tam Sürüm Geliştirme: MVP'nin temel işlevselliği olumlu geri bildirimler aldığında, tam sürümün geliştirilmesine geçilebilir. Bu aşamada daha fazla özellik eklenir ve ürün veya hizmetin daha geniş bir pazara sunulması için hazırlık yapılır.

9. Pazarlama ve Dağıtım: Tam sürüm geliştirildikten sonra, ürünü veya hizmeti pazarlamak ve müşterilere dağıtmak için stratejiler oluşturulur.

MVP geliştirme süreci, belirli bir ürün veya hizmet için değişebilir ve organizasyonun ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir. Önemli olan, temel işlevselliği hızlı bir şekilde sunmak ve kullanıcı geri bildirimlerini toplayarak ürünü iyileştirmektir.

Mavigen 2009'da İstanbul'da kuruldu. Kurulduğumuz günden bu yana 500'den fazla yazılım projesi tamamladık. Yılların vermiş olduğu tecrübeyle siz müşterilerimiz için en ince düşüncelerle hedef kitlenizi, işinizi, çalışmanızı ele alıyor yorumluyoruz ve size çözümler sunuyoruz.

Ayrıca 2019 yılında Foodie ile başladığımız start-up yolculuğumuzda 2023 yılında Avrupa'nın en büyük girişim programlarından birisi olan Startup Wise Guys'ın 63'üncü mezunları olarak devam ediyoruz.

Startup tecrübemizle beraber artık daha spesifik bir alana yöneldik. Yeni girişimler için web ve mobil uygulama platformlarında yer almak üzere MVP çalışması yapıyor ve hayata geçiriyoruz.

Teknolojik olarak bir çok yazılım dili ile çalışma tamamladık. Aynı zamanda sunucu yayını ve optimizasyonu gibi bir çok konuda bilgi sahibiyiz. Genel olarak teknolojik yetkinliğimiz, Web ve Mobil uygulama üzerinedir. Front-end, Back-end, Server yönetimi, Android ve IOS uygulama yapabiliyor ve yayınlayabiliyoruz.  

Eğer sizinde böyle bir fikriniz ya da bir işiniz varsa tam olarak doğru yerdesiniz.

Girişiminiz için maalesef beyin fırtınası ve iş geliştirme yapamıyoruz.

Çünkü iş modeli ve girişim üzerinde fikir yürütmek, beyin fırtınası yapmak oldukça uzun vakit alabiliyor. Ayrıca tam olarak uzmanlaşmadığımız bir alanda fikir paylaşmak çalışmanızı yanlış yönlendirecektir.

Bunun için öncelikle girişim programlarına katılmanızı tavsiye ediyoruz ve bulabiliyorsanız konu ile ilgili mentorlardan destek almalısınız.

Bizim uzmanlık alanımız teknoloji olduğu için sadece teknolojik olarak bir danışmanlık sağlayabiliyor ve çalışma yürütebiliyoruz. 

1. Başvuru formunu doldurun.
Öncelikle yapılacak çalışmayı değerlendirmemiz gerekiyor. Bir görüşme başlatmadan önce elinizdeki tüm bilgileri başvuru formuna eksiksiz olarak yazın. Yapılan başvurudan sonra olumlu olması durumunda görüşme aşamasına geçeceğiz.

2. Görüşme için tarih belirleyin.
Görüşme için sizinle ortak bir tarih belirledikten sonra yapılacak çalışmayı detaylandıracağız ve bir yol haritası çıkaracağız. Ayrıca görüşmemize başlamadan önce işinizi ve fikrinizi korumak amacıyla toplantı öncesinde bir gizlilik sözleşmesi imzalayacağız.

3. Artık çalışmaya hazırız!
Yapılan görüşemeler neticesinde yapılacak çalışma somutlaştırılır ve dokümante edilir. İlk önce görsel tasarımlar oluşturulup onaylanır. Sonrasında yazılım çalışması başlar. Çalışmanın bitmiş taslak halini onayladıktan sonra canlı yayına alınır. Çalışma tamamlandıktan sonra kaynak kodları teslim edilir.

4. Devamında ne olacak?
Çalışma bittikten sonra 6 ay boyunca hata güncelleme desteği veriyoruz. Yapılan işi geliştirmek istemeniz durumunda yeni bir anlaşma ile tekrar sizinle çalışmaya devam ediyoruz.